Автоматизация на 1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ в ООО Медихол
Компания Медихол специализируется на поставках запасных частей и комплектующих для холодильного оборудования и систем кондиционирования. Компания активно развивается, не ограничивая себя в сотрудничестве и зарекомендовала себя, как надежный партнер.
Какие проблемы наблюдались
Изначально компания работала в 1С:Бухгалтерии предприятия редакции 2. За много лет существования фирмы база была сильно переписана и любое обновление или доработка становились целым приключением.
Привычный для современных решений функционал в БП 2.0 отсутствовал и его приходилось дорабатывать, тратя большой объем часов и денег на то, что уже давно реализовано и прекрасно работает в современных решениях 1С.
Одной из явных проблем стал вопрос планирования работы менеджеров.
Старая система не позволяла планировать работу по сделке. Менеджеры делали пометки на бумаге, часто теряя информацию и забывая клиента.
Что хотели бы реализовать
Среди основных требований для новой учетной системы были следующие:
- Удобный планировщик менеджера с контролем выполнения задач;
- Гибкая система лояльности;
- Возможность работы с лидами и коммерческими предложениями;
- Различные печатные формы: счет, кп, договор и.т.п.
Какие работы были произведены
Вместе со специалистами компании Легасофт были рассмотрены различные решения 1С и выбор пал на 1С:УНФ в связке с 1С:Бухгалтерия предприятия, ред 3.
- Для 1С:УНФ был доработан Контакт-центр, который используется в качестве планировщика менеджера. Были доработаны интерфейсы карточек событий, выведена вся необходимая справочная информация, позволяющая быстро связаться с клиентом.
- Для Заказ покупателя введены статусы документа и настроены сценарии автоматического создания событий. В зависимости от статуса документа создается задача для менеджера, которая сразу попадает в планировщик.
- Реализована гибкая система скидок для разных категорий товаров и клиентов.
- Доработан документ Заказ покупателя, в котором согласно внутренних положений рассчитывается предполагаемая экономическая составляющая сделки.
- Разработан документ Коммерческое предложение.
Типовой функционал УНФ не позволяет работать с КП для лидов.
Руководству компании хотелось разделить работу по лидам и контрагента, поэтому был введен новый документ.
- Доработаны справочники лидов и контрагентов для обеспечения быстрого доступа к истории взаимодействия с клиентом.
- Переход на УНФ был намечен на осень 2022 года. Закрывать год и сдавать бухотчетность за 2022 год было решено из старой базы. Поэтому для переноса документов из УНФ в БП 2.0 была написана обработка с прямым подключением по ком-коннектору.
Что дала автоматизация
Автоматизация позволила достичь всех поставленных целей.
- Современное решение дало те функции, которых не хватало в старой программе, например, использование ЭДО.
- Планировщик менеджера позволил фиксировать договоренности с клиентами и контролировать их выполнение.
- Создание документа Коммерческое предложение для лидов позволило сэкономить время на подготовку КП и не вносит путаницу между лидами и клиентами.
- Все доработки выполнены в расширениях без изменения кода конфигурации, что позволит обновить базу при необходимости.
Хотите также?
Специалисты компании "Легасофт" помогут Вам выбрать необходимое программное обеспечение и современное торговое оборудование, которое будет отвечать всем потребностям Вашего бизнеса. Торговая автоматизация помогает вести учет и контроль товара, гарантирует улучшение уровня обслуживания покупателей и повышает скорость работы персонала! Чтобы получить бесплатную консультацию по автоматизации своего бизнеса Вы можете пообщаться с нашими специалистами в офисе компании или позвонив по телефону: 8-800-707-01-02.
Мне нужна автоматизацияНаш специалист
Специалист по розничным решениям 1С, автоматизации логистических компаний
Чем мы можем быть вам полезны?
Продаем ПО: на базе 1С и не только.
Автоматизация бизнеса: продаем и устанавливаем оборудование для торговли.
Обслуживаем онлайн-кассы: продаем и ремонтируем Эвотор и АТОЛ.
Используемое ПО и оборудование
- Комментарии